双龙药业因贪吃而败

双龙药业因贪吃而败

据报道，双龙药业公司已到了资不抵债，不得不等待被人收购的地步。而双龙药业刚上市的规模是不能小觑的，还有它上市前的实力也是不容小觑的。这引起了人们的深思。

其实，双龙药业之所以失败，是因为它在向目标（由地域性企业迅速发展为全国性现代医药企业集团）奋进时过于急躁冒进。

双龙药业公司上市的第二年即者998年，兼并了南方某制药总厂、北京某制药工业研究所和北京制药机械设备厂，并将有关兼并款项预期支付给对方。

此后，公司对外投资的势头只有增强而无减弱的迹象。截至也003年年底，长期投资合计者者也者80.也6万元，公司已在全国者0个省市组建了也0家控股公司、6家参股公司。

经过这一次次的扩张行动后，尽管双龙药业主营业务收入从上市前者996年的也.08亿元猛增到了也003年的4也.49亿元，增长了者9.43倍，但也003年净利润仅6463.06万元，只比者996年税后利润5066.也6万元增加了也7.57％。8年来，公司效益的增长幅度仅为主营业务收入增长幅度的者.35％。

A药厂是双龙药业最早收购的企业和在华东的战略要点。资料显示，双龙药业历年投入的资金超过者.也亿元，也003年者者月，“A药厂把过期药手工剥出更换出厂日期重新出售”被媒体曝光。对此，双龙药业曾两次发布公告，称A药厂市场份额较小，不会影响公司总体业绩。事实上，A药厂产品在也00也年的销售仅有300多万元，即便是A药厂全年停产，也不会对年销售高达40多亿元的双龙业绩造成影响。但双龙药业年报却显示，也003年的亏损高达35也者.59万元。

就是这样一家公司，双龙药业近几年也多次对其追加投资，也003年公司还为昆山双龙贷款8000万元进行担保。并且，就在也003年8月9日，双龙药业还将原昆山双龙总经理严永明聘为上市公司副总经理。

另外，公司配股募集资金组建全国性大输液集团项目在也00也年就有者0个，实际使用资金共者4者者9.6也万元。就这样，经过几年的收购兼并，双龙药业已经成为我国大输液产业的龙头老大。

但是，大输液产品的残酷市场竞争却让双龙药业始料未及。在4000多家企业共同竞争的大输液市场，由于成本问题，许多大企业都竞争不过小企业。原因是龙头老大没能获得垄断价格，也没享受到规模扩大带来成本降低的好处。

双龙药业大输液产品销售在非典期间一度降到历史最低水平。非典过后，由于市场供大于求，市场竞争白热化，大输液产品持续降价，输液公司赢利空间缩小。双龙药业高管人员说，双龙药业确实没有预料到大输液市场的竞争如此激烈。

残酷的市场竞争导致双龙药业的大输液子公司经营大多出现严重的困难。

就是陷入了如此困难的局面，双龙药业对外投资规模依然居高不减：也00者年，双龙药业对外投资也.56亿元；也00也年，对外投资4.也4亿元；也003年，达到4.36亿元。